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践行“四个管住”,金现代为电力作业筑牢安全屏障!

2021-12-02 17:48:11   来源: 金沙官网原创 

导语:安全是电力企业生产作业的主旋律。“安全生产风险管控平台”以作业计划和风险管控为主线,建立了各个作业环节的标准化管控举措,帮助电力企业管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场,筑牢生产作业的安全屏障。

今年6月17日,河南某供电公司在110千伏某变电站配电装置改造项目施工期间,发生一起人员触电伤亡事故,造成1人死亡。此次事故暴露出该供电公司安全责任体系不完善,“四个管住”执行不到位,“两票三制”执行不规范,运行、检修人员风险辨识能力和安全技能存在不足……

当前,电力行业正处于快速发展时期,电力企业的电网建设、检修、改造工作任务繁重,输电、变电、配电各类生产作业现场点多面广,PMS、OMS、配网工程等信息系统繁多,外包队伍及人员流动性大且素质参差不齐,不仅降低了生产作业的效率和质量,还加大了企业安全生产风险管控的难度,导致类似的安全事故时有发生。

金现代联合客户单位共同研发的“安全生产风险管控平台”,正是破解这一难题的利器。平台支持PC端和移动端,提供作业安全管控、现场安全可视化、安全准入管理、安全管控值班、安全生产大数据等功能模块,可实现对年计划、月计划、周计划、日安排等作业的全过程安全管控,提高管理和督查人员“四不两直”安全督查效率,减轻一线员工工作负担,真正做到了管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场。

管住计划

加强生产作业计划安全管控

“安全生产风险管控平台”可依托数据中台实现与PMS、OMS、配网工程、供服系统、TMS等已建成业务系统数据的互联互通,数据一次录入、多端共享,减轻基层人员工作量的同时,还将各个业务系统的生产作业计划汇聚起来,以大屏可视化的方式展示电力企业作业计划、风险管控、安全履责等模块信息,并通过GIS地图展示变电站、线路及高风险作业现场信息,帮助电力企业加强生产作业计划安全管控。

管住现场

加强生产作业现场安全管控

在作业计划实施阶段,通过“安全生产风险管控平台”的移动端APP可帮助电力企业监督生产作业计划的安全实施,破解生产作业现场点多面广的管控难题:各项生产计划工作负责人可对勘察记录、三措一案、工作票、安措布置、安全交底、班后会等信息进行综合管理,并实现三级及以上作业风险现场预警管控单的在线编辑、审核、签发;管理人员基于到岗到位功能可进行入场和离场双签到并在线填写检查记录单;安全督查人员基于安全督查功能可进行入场和离场双签到并记录违章、遵章现场信息。


管住队伍和人员

加强安全准入管理

为帮助电力企业实现对于内部人员、外包人员、稽查人员等作业资源的有效管理,杜绝不合格的队伍和人员进入作业现场,“安全生产风险管控平台”对作业队伍和人员进行严格的安全咨询审核、安全准入考核、安全教育培训和安全等级评价,并应用安全履责情况、遵章/违章情况、红黄牌及计分情况等数据,生成内部、外部单位/人员安全档案,健全安全资信管理负面清单与黑名单机制,保障生产作业队伍和人员的综合能力水平。

在“安全生产风险管控平台”的支持下,某市级电力企业对于生产作业现场安全督查的全面掌控,日均管控作业现场300-500个,作业人员3000余人,习惯性违章现场数量逐月减少,违章率同期降低了27%,见证了该平台在提升电网作业风险管控效能方面的突出实效!

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